Så löste anrika gjuteriet kassaflödet efter ägarbytet

Redan under 1400-talet producerade den lilla orten högkvalitativa järnprodukter, och när Gustav Vasa under 1500-talet behövde nya kanoner sägs det att det var till Österbybruk han vände sig.

I modern tid har Österby Gjuteri blivit Nordens ledande producent av rostfritt stålgjutgods och bland de största kunderna finns leverantörer till båttillverkare och pappersbruk.

Idag ägs bolaget av tre privatpersoner och personalen på gjuteriet. De tog över när den tidigare ägaren ville lägga ner verksamheten, efter att banken sagt upp checkkredit och lån för bolaget.

De nya ägarna började leta nya samarbetspartners inom finansiering och kom då i kontakt med Svea Bank

"Vi fick direkt en väldigt bra kontakt. Min känsla är att man blir mer omhuldad som liten aktör när man kommer till Svea, de har en ödmjukhet som jag inte har upplevt bland de större bankerna", säger Jan.

För Österby Gjuteri har möjligheten till fakturabelåning – att belåna fakturorna och få betalt direkt – varit helt avgörande för den fortsatta driften.

"Ett dilemma i vår bransch är de långa ledtiderna. En större kundorder på 4 miljoner kan ta 3-6 månader att leverera och under tiden måste vi köpa in ett lager av rostfritt stål och legeringar för att kunna börja tillverka och leverera, det drar mycket rörelsekapital."

"Vår största kund brukar betala på mellan 45 och 60 dagar och som liten aktör är det svårt för oss att förhandla fram bättre villkor. Nu skickar vi helt enkelt fakturan till Svea och får pengarna dagen efter. Det hjälper oss att finansiera vår orderuppbyggnad och att hålla ett lager inför leveranserna."

Den personliga kontakten har också betytt mycket för Jan i rollen som ekonomiansvarig.

"Jag har två kontaktpersoner som jag kan ringa när som helst. Utan en bra relation till ens finansiärer står man ganska ensam. På det sättet har Svea stärkt oss eftersom vi nu har en starkare och mer positivt inställd finansiär i ryggen."

I dagsläget omsätter Österby Gjuteri mellan 130 och 150 miljoner per år, och jobbar hårt med att utveckla lönsamheten. Genom samarbetet med Svea oroar de sig inte för att kunna ta emot och leverera nya ordrar.

"Vi har en betydligt större trygghet i vardagen nu och kan fokusera på det vi är bra på i stället för att jaga finansieringslösningar", avslutar Jan.