Nyskapare vill ge solen en större plats i energimixen

Sunstreet Energy har på bara några år tagit plats som en viktig aktör i arbetet för att lösa den rådande energisituationen. Företaget grundades i januari 2022 och har sedan dess jobbat hårt för att lägga grunden för bolagets affärsidé – att bygga, äga och förvalta storskaliga solcellsparker på mark som inte är produktiv, till exempel kraftledningsgator, soptippar, barkborreskadad skog och vattenskadad åker. 

I dag bidrar Sunstreets storskaliga infrastruktursatsning till att solenergin lyfts och att energilagring implementeras i landets energisystem. Företaget har nu sex pågående projekt som tillsammans kommer att ge en omsättning på 100 miljoner kronor på årsbasis. 

– Sverige behöver snabbt öka sin energiproduktion och solel är det energislag som går absolut snabbast att bygga ut. Det är även ett av de mest långsiktigt lönsamma energislagen. Vi räknar själva med att få svarta siffror på sista raden redan 2025, säger Christian Tapper, vd på Sunstreet Energy. 

Unik affärsidé 

Christian Tapper har jobbat med förnybar energi sedan 2011 och var en av grundarna av solenergi- och energilagringbolaget Kraftpojkarna som 2019 såldes vidare till OKQ8. Han har med andra ord en gedigen erfarenhet av branschen. 

Så när han fick frågan ”Varför bygger vi inte stora solcellsparker längs med kraftledningsgatorna?” från Lars Ahlberg insåg han snart att det var en mycket bra idé. 

– Det fanns inte så många stora solparker då och vi såg ju hur behovet av energi ökar stadigt

Prognosen är att vi kommer att fördubbla vår energikonsumtion till 2050 och det gör att solenergi kommer att bli ett viktigt och lönsamt komplement till andra energiinvesteringar, säger Christian Tapper.

– Vår affärsidé – att rulla ut ett solparksnät längs med de svenska kraftledningsgatorna och på annan obrukbar mark – är unik och innebär att vi kan bidra starkt till den tillväxten. Våra flexibla system gör det möjligt att bygga även på mer svårhanterlig och kuperad mark. 

Äger hela processen

Sunstreet Energy ser också fördelarna med att själva såväl bygga anläggningar som äga och förvalta dem. Deras koncept innehåller alla led, från markidentifiering, tillstånd och projektering till byggnation, inkoppling och idrifttagning samt slutligen förvaltning, skötsel och demontering. 

– Vi äger hela processen vilket är ovanligt. Men vi har en organisation med erfarna medarbetare som förstår alla de delstegen. Det gör att vi kan bygga ut solkraften i snabbare takt och med god lönsamhet, säger Christian Tapper.

– Vår ambition är att bygga anläggningar för mellan 150 och 200 miljoner bara i år och för ytterligare en halv miljard nästa år. I dag står solenergi för knappt två procent av Sveriges energiproduktion, men jag skulle tro att den andelen ligger på cirka 15 procent redan 2040. Den utvecklingen vill vi vara med och driva. 

För att en solpark ska kunna byggas med god lönsamhet är det också viktigt att det finns en inkopplingspunkt i nära anslutning till anläggningen.  

– Därför säkerställer vi alltid att markområdet är lämpligt för solenergi. Inkopplingspunktens storlek avgör hur stor park vi kan bygga. I och med att vi bygger där elen förbrukas bidrar vi också till en decentraliserad produktion med stark lokal förankring och större riskspridning. 

Bank som ser ambitionen

De höga ambitionerna och den offensiva tillväxten kräver naturligtvis även kapital. 

– Det kan vi till stor del tacka Svea Bank för. De ger oss inte bara lån till våra olika projekt utan har även investerat i bolaget. Till skillnad från många andra banker lyssnar de och ser oss som individer. De tittar på vad vi vill åstadkomma, inte bara på resultat- och balansräkningen.  Vi är seniorer med gedigen erfarenhet som vet vad vi håller på med. Det ser de och de tror på vår idé, säger Christian Tapper.

Företagsfinansiering hos Svea