Glada Hudik-Pär får människor att växa

När skådespelaren Mats Melin kommer in på scenen på Scandinavium och vinkar åt 6 000 barn, kunde det lika gärna vara Rolling Stones som gjorde entré. Jublet dånar och applåderna smattrar. Mats Melin är mest känd som ICA-Jerry och är en del av Glada Hudik-teatern, som startades av Pär Johansson – eftersom han själv drömde om att bli skådespelare. Men 1996 hade han inte kommit längre än till vedhuggare på ett hem för personer med Downs syndrom.

Hade sin dröm

Pär Johansson hade sin dröm, och så hade han ett hjärta som brann för integration. Det gick upp för honom att alla de han högg veden med behövde ha kontakt med det omgivande samhället, och själv behövde han en teater. Så föddes Glad Hudik-teatern, vars ensemble till stor del består av personer med kognitiv funktionsnedsättning. Eller utvecklingsstörda, som Pär Johansson säger. Personer som inte är utvecklingsstörda, kallar han normalstörda. Glada Hudik-teatern är en framgångssaga som många känner till. Pjäser, musikaler, spelfilmer, dokumentärer och reklamfilmer – alla vet vem ICA-Jerry är.

Ville bryta mönster

Men få anar hur svårt det var att komma igång, utan pengar. – Det jag egentligen ville göra var att bryta ett mönster, och det gjorde folk rädda, berättar Pär Johansson. Rädda för vad? Allt möjligt. Skådespelarna var rädda att kliva upp på scenen. Deras föräldrar var rädda att de skulle bli till åtlöje. Samhället runtomkring oroade sig för att skådespelarna skulle utnyttjas ekonomiskt. Pär Johansson själv var rädd för att skådespelarna skulle förlora sin ekonomiska trygghet i och med att de fick betalt för sitt arbete. – Många är sjukpensionärer, trots att Downs syndrom inte är någon sjukdom. Om de tjänar för mycket pengar kan de räknas som arbetsföra, och alla vet ju hur tuff arbetsmarknaden för skådespelare är. Samtidigt är det viktigt att de får marknadsmässig lön, säger Pär Johansson.

Förhoppningsfull

Han talar sig varm för att systemet ändras, så att de utvecklingsstörda kunde få behålla sin pension, men att den kan sättas på paus om de arbetar under en period. Ungefär som med föräldraförsäkringen. – Jag tror det kommer att bli så, säger han förhoppningsfullt. Själv var han till en början inte någon egenföretagare. Glada Hudik-teatern är en kommunal verksamhet - som för övrigt har gjort Hudiksvall till en turistattraktion. I starten var Pär Johansson avlönad av kommunen, men han var tvungen att själv dra in pengar till löner, lokal, scenografi, rekvisita och allt annat som behövs. Det gick trögt. En första föreställning sattes upp. Biljetterna kostade 20 kronor, och antalet sålda var 24. Ingen kassako direkt.

Genombrott efter 10 års kamp

– Företagen i trakten sponsrade fotbollslaget, så jag tänkte att de kanske kunde sponsra oss också. Jag åkte runt och bad om pengar, en tidig form av fundraising, säger han. Det gick så småningom. Biljettförsäljningen ökade och folk från olika håll i Sverige fick upp ögonen för Glada Hudik-teatern. År 2005, efter över tio års kamp, kom genombrottet med föreställningen Elvis. Hela 15 000 biljetter såldes i Hudiksvall, lika många som antalet invånare. Därefter åkte ensemblen till Cirkus i Stockholm, där de spelade för 42 utsålda hus.

"Folk brukar be mig fixa fribiljetter, då brukar jag sticka till dem en 500-hundring och säga här har du så du kan gå och köpa själv"  

Lever på biljettintäkter

– Teatern lever på biljettintäkter, men det märkliga är att folk ofta frågar mig efter fribiljetter. Jag brukar ha ett par 500-hundringar i fickan och när någon ber mig ”fixa”, då ger jag dem en sedel och säger ”gå och köp själv”. Vid sidan av teatern har Pär Johansson startat ett eget företag, där han samlar intäkter från föreläsningar om ledarskap och hur man får människor att växa. Han har lärt sig mycket om entreprenörskap av teatern. Bland annat att man måste leva sina värderingar, det går inte att bara snacka. Man kan inte föreläsa om mångfald och integration om man inte har upplevt det. Och så undrar han över det eviga begreppet ”nätverka”. – De flesta nätverkar med folk de redan känner. Men om man ska få ett hum om samhället, måste man blanda sig med olika slags människor.

Vad händer med Glada Hudik-teatern i framtiden?

– Vi vill åka utomlands. Vi har redan varit i Makedonien och upptäckt att där ligger synen på utvecklingsstörda 150 år efter oss. Vi kan bidra till att tända elden och göra livet lite bättre för några.

Det här är Glada Hudik-teatern

Glada Hudik-teatern startade 1996 och fick sitt genombrott med föreställningen Elvis 2005. Ensemblen består av 15 normalstörda och 14 utvecklingsstörda. Därutöver tillkommer det tekniker, assistenter, och personal som arbetar med mask, kostym och peruk – totalt 50 personer på en turné. Nyligen avslutades en Sverigeturné med den hyllade föreställningen ”Trollkarlen från Oz”. Den avslutades på Globen i Stockholm den 29 maj. 2016 blev Pär Johansson Årets Eldsjäl på Svenska Hjältargalan.